おもてなし ・ ホスピタリティの哲学 「いらっしゃいませ」は使わないようにしましょう       執事は、コミュニケーションに発展しない挨拶の言葉は使いません。   必ず次に相手が会話を続けられる言葉で話しかけるように意識しています。   接客用語の基本に「いらっしゃいませ」があります。   じつはこの「いらっしゃいませ」がクセ者で、単独で使うと発展性がない言葉の代表格なのです。   さまざまな接客サーヴィス業で、来店したお客さまに「いらっしゃいませ」と声をかけるのは当然のことだと考えられています。   接客マナーの初歩の初歩として、お辞儀の仕方と併せて最初にマスターさせられる会社も多いのではないでしょうか。   しかし、考えてみてください。   「いらっしゃいませ」とだけ挨拶されたお客さまは、何も答えることができません。   「ありがとう」と応じるのは変ですし、「はい」でも中途半端。   「こんにちは」といった当たり前の挨拶も出にくいと思います。   要は、そこで終わりになるのです。   そこで終わってしまうということは、コミュニケーションに発展せず、相手の感情に踏み込めないということです。   感情に踏み込めなければ、当然ながら相手が喜ぶおもてなしもできません。   「こんにちは」や「おはようございます」なら、どのような場面でも問題なく使えます。   「こんにちは」と挨拶されれば客の側も「こんにちは」と答えられますし、そこからコミュニケーションが生まれることもあるからです。   ところが「いらっしゃいませ」は一方通行です。   客の側から返事の可能性を奪うという点で、接客サーヴィス業において単独で使ってはいけない言葉なのです。
返事を引き出す言葉をつけましょう
とはいえ、「いらっしゃいませ」を絶対に使ってはいけないということではありません。   たとえばコミュニケーションを大事にするレストランやコンビニに行くと、「いらっしゃいませ、こんにちは」と挨拶してきます。   「いらっしゃいませ」を使ってはいるのですが、「こんにちは」がついていることで、客は挨拶を返せるのです。   同様に「いらっしゃいませ、本日7時からご予約の新井様ですね」ならば、「今日は楽しみにしてきました」「ちょっと早く着いちゃいました」などと客の側が会話を続けることもできます。   挨拶は、コミュニケーションの大切な取っかかりです。   サーヴィスレベルの高い業界では、いまは単独の「いらっしゃいませ」を極力使わないようになっています。   高級ホテルや飛行機のキャビンアテンダントもかつては使っていましたが、現在では基本的に使いません。   相手が返事をできる表現を使う意識を持つと、この章で紹介した「ほめる」や「SSO」のテクニックにも応用することができます。   ほめる言葉や「さすがですね」「すごいですね」だけで終わらせず、あとに質問を続けるのです。   たとえば「うちの息子が東大に合格したんだ」と言われたら、「さすがですね! 山田さんも東大でしたよね?」とか「すごいですね! 理系ですか?」などと、必ず質問をつけるようにしましょう。   質問をされると、相手は答えたくなるもので、そこからコミュニケーションが膨らんでいきます。  
執事が教える 至高のおもてなし―心をつかむ「サーヴィス」の極意
執事が教える 至高のおもてなし―心をつかむ「サーヴィス」の極意
    新井直之Amazon著者ページ https://amzn.to/1wkAvJk 新井直之著作一覧   https://arainaoyuki.com/?page_id=18 新井直之への講演依頼はこちらから

よくあるご質問

おもてなしの研修は企業向けに依頼できますか?

はい。業界に合わせた講演・研修プログラムをご提供しています。講演・研修ページをご覧ください。

新井直之への講演・研修依頼はどこから行えますか?

講演・研修ページよりお問い合わせください。累計1,000回以上の実績がございます。

参考文献・外部リンク

関連記事


講演・研修のご案内

本稿のテーマを含む講演・研修プログラムをご提供しています。
講演・研修の詳細・ご依頼はこちら

記事執筆者・監修者

新井 直之
(NAOYUKI ARAI)

執事
日本バトラー&コンシェルジュ株式会社 代表取締役社長
一般社団法人 日本執事協会 代表理事
一般社団法人 日本執事協会 附属 日本執事学校 校長

大富豪、超富裕向け執事・コンシェルジュ・ハウスメイドサービスを提供する日本バトラー&コンシェルジュ株式会社を2008年に創業し、現在に至る。

執事としての長年の経験と知見を元に、富裕層ビジネス、おもてなし、ホスピタリティに関する研修・講演・コンサルティングを企業向けに提供している。

代表著作『執事が教える至高のおもてなし』『執事だけが知っている世界の大富豪58の習慣』。日本国内、海外での翻訳版を含めて約20冊の著作、刊行累計50万部を超える。

各ビジネス関連メディアにてインタビュー・寄稿記事を連載中。
日経ビジネス電子版
ダイヤモンドオンライン
プレジデントオンライン
東洋経済オンライン
現代ビジネス

本物執事の新井直之

関連コラム

車列運行管理における「連携」

車列運行管理における「連携」の絶対性個人の運転からシステムとしての防衛へ 「個人判断の禁止」がVIPの命と組織の信用を守る 記事公開日: 2026年5月13日 目次 一般の運転と車列運行の決定的な違い…

詳しくはこちら

未来予測型おもてなしの構築方法

未来予測型おもてなしの構築方法〜「対応力」の時代から「予測力」の時代へ〜 属人化を排除し、AIでホスピタリティをスケーリングする戦略 記事公開日: 2026年4月25日 目次 従来型「おもてなし」が抱…

詳しくはこちら
上部へスクロール